S'exprimer pour convaincre
Emportez, en toutes circonstances, l'adhésion de votre auditoire
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Dynamiser chacune de vos interventions et les transformer en véritables outils de stimulation.
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Cadres dirigeants.
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2 jours consécutifs en résidentiel
- nombre de participants limité
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Toutes les techniques, illustrées au fur et à mesure par beaucoup de pratique, pour acquérir la maîtrise de soi, des
mots, du trac et des interventions.
-Les secrets des messages convaincants : comment construire le message le plus efficace.
-La réunion efficace de 3 à 1000 personnes : comment comprendre le groupe, comment maîtriser le groupe
Dans notre monde de communication, seuls les "grands communicants" réussissent.
par Jean-Pierre Tricard
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Être le manager d'une équipe qui gagne
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Vous aider à augmenter l'efficacité et donc la rentabilité de vos commerciaux.
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Encadrement commercial: directeur général dans la fonction marketing-vente, directeur commercial, chef des
ventes.
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3 jours consécutifs en résidentiel
- nombre de
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La réussite de vos affaires dépend de
l'efficacité de vos hommes.
Orientez-les, entraînez-les vers le succès.
A partir d'une reflexion menée sur le but et les difficultés de l'encadrement, nous apporterons des réponses à vos questions en
particulier sur :
- l'équipe commerciale idéale
- l'orientation des vendeurs
- la construction des objectifs: la différence entre objectifs d'effort et objectifs de résultats
- le recrutement
- l'intégration et la formation de nouveaux commerciaux
- la motivation
par Jean-Pierre Tricard
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Session Inter-Entreprises
" Vendre plus, plus cher, plus facilement"
Des principes simples et concrets -directement applicables pour mettre / remettre en action cette idée fondamentale : vendre, c'est d'abord donner
envie.
Le savoir-être du commercial qui réussit : communiquer son enthousiasme.
Le principe de la vente intelligente.
Les 10 phases d'un entretien de vente pour convaincre à tous les coups ; en particulier
:
- l'écoute,
- l'annonce des prix et la défense des marges,
- la conclusion, oser dire "signe, appuie fort et fais-moi un chèque": demander l'accord et comment le demander.
- faire de vos commerciaux des leaders d'entretien
2 jours consécutifes animés partout en france :
A paris : 19/20 juin - 6/7 octobre - 24/25 novembre
En province : 3/4 avril à Nantes - 12/13 juin à Strasbourg
Défendez vos prix et sauvegarder vos marges !
par Jean-Pierre Tricard
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Vous souhaitez vous appuyer sur un partenaire professionnel et engagé qui puisse vous accompagner et vous conseiller dans votre démarche de recrutement
?
Vous voulez gagner du temps et de l'efficacité en délégant à un spécialiste ?
Profitez du savoir-faire d'un expert, nous vous apportons un regard différent et sans a priori.
De plus, vous avez l'occasion de confronter vos points de vue sur les "Hommes" et d'évaluer une personnalité lorsqu'une décision doit être prise.
La vocation de notre Conseil Ressources Humaines : optimser la réussite de vos équipes !
N'hésitez pas ! Rejoignez-nous sur notre
site, www.jptricard.com, ou laissez-nous un commentaire.
Vous pouvez aussi profiter des conseils de Jean-Pierre TRICARD, en vidéo, en cliquant sur le lien http://www.directemploi.com/videos-emploi/interviews-video-emploi.asp?info=conseil_part1
par Jean-Pierre Tricard
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Monsieur Tricard,
Il me serait facile de vous féliciter chaleureusement pour votre intervention brillante, enthousiasmante et très professionnelle auprès des Dirigeants des centres Vulco réunis en convention le
mois de mai dernier.
Il me serait agréable de vous transmettre toutes les marques et témoignages d’estime, d’adhésion, d’admiration, dont les adhérents et mes collaborateurs m’ont fait part après vous avoir écouté
très attentivement.
Il me serait sympathique de vous dire combien l’auditoire de patrons de P.M.E. s’est reconnu dans vos propos et senti mobilisé grâce à votre méthode concrète simple et
efficace.
Alors voyez-vous,cher Monsieur Tricard, pour toutes ces raisons je préfère vous remercier et vous faire part tout simplement avec la plus grande sincérité de toute ma reconnaissance pour le
travail que vous avez accompli pour notre société, veillant sans cesse au parler juste et varié, ajustant en permanence le contenu de votre méthode aux caractéristiques de notre environnement
professionnel spécifique. Les apports technique et pédagogique sont manifestes, les bienfaits de vos paroles sont autant d’avantages concurrentiels désormais entre les mains de nos adhérents,
patrons toujours très exigeants en matière de transmission de savoir et d’expérience.
Je serai ravi de poursuivre cette collaboration avec un public cible différent composé de jeunes dirigeants dont l’assurance et la maîtrise opérationnelle sont des enjeux de première
importance. Je sais que vous les convaincrez car « il est des paroles qui emportent plus que le vent ».
Dans l’attente du plaisir de vous revoir, je vous prie d’agréer, Monsieur, mes salutations distinguées.
Gérard Puig
par Jean-Pierre Tricard
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